Kính gửi: Người lao động và cán bộ quản lý các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam

Chúng ta đang thực sự ở vào thời kỳ khó khăn nhất kể từ tháng 1/. Lần đầu tiên trong hệ thống các doanh nghiệp của Tập đoàn có các ca F0 và diễn biến trên diện rộng. Tính đến ngày 10/7/2021 đã có trên 10,000 lao động không thể đến nhà máy – chiếm 10% lực lượng lao động của toàn Tập đoàn và trên 20% lực lượng lượng lao động phía Nam ( khu vực đóng góp trên 60% thu nhập cho Tập đoàn).

Dự kiến trong những ngày tới đây, khi thành phố Hồ Chí Minh, Đồng Nai và nhiều địa phương áp dụng Chỉ thị 16 trong 15 ngày thì số lượng này còn tăng nhanh với lượng lao động của May Nhà Bè, Đồng Nai… Khó khăn sẽ còn chồng chất hơn khi chúng ta đang có đủ đơn hàng ở tất cả các đơn vị đến hết tháng 9 và một phần đến tháng 12, cam kết giao hàng và thực hiện trách nhiệm của hợp đồng kinh tế cũng là rủi ro rất lớn với từng doanh nghiệp.

Sáu tháng đầu năm đã ghi nhận những kết quả rất tốt, tổng thể chung về hiệu quả Tập đoàn chúng ta đã quay lại cao hơn cả mức trước dịch bệnh của 6 tháng đầu năm 2019 tới trên 20%. Nhưng những thành quả đó hoàn toàn có thể mất đi nếu các giải pháp sáng tạo về sản xuất kinh doanh trong điều kiện có dịch không được triển khai quyết liệt. Đồng thời còn có thể có hệ lụy nghiêm trọng với chuỗi cung ứng và trên hết là đời sống của người lao động tại các doanh nghiệp.

Trong bối cảnh xuất hiện rủi ro ngoại vi rất lớn mà chúng ta không thể loại bỏ hoàn toàn được chỉ còn con đường kiểm soát thiệt hại ở mức tối thiểu, Đảng uỷ – Hội đồng quản trị Tập đoàn kêu gọi toàn thể người lao động và các cấp cán bộ quản lý trong Tập đoàn:

• Thực hiện nghiêm túc, triệt để các quy định về 5K, các hướng dẫn của ngành Y tế và chính quyền địa phương. Bảo vệ mình, bảo vệ gia đình mình cũng là bảo vệ doanh nghiệp.
• Người lao động ủng hộ, hợp tác với cấp quản lý trong thực hiện các biện pháp phòng dịch. Đặc biệt là có tinh thần xung phong vào làm việc và ăn ở, sinh hoạt tại doanh nghiệp nếu có yêu cầu để giữ được tối đa khả năng sản xuất, không phải đóng cửa.
• Các doanh nghiệp đều xây dựng kế hoạch tổ chức sản xuất và sinh hoạt tại chỗ, đăng ký với cơ quan quản lý nhà nước trên địa bàn để có thể thực hiện ngay khi tình huống xảy ra, kể cả với doanh nghiệp ở các vùng hiện chưa có diễn biến dịch bệnh ở miền Bắc và miền Trung. Nhất là với hệ thống sợi, dệt cần có phương án đảm bảo trên 80% lao động có thể làm việc và sinh hoạt tại chỗ.
• Các doanh nghiệp đang ở ngoài vùng dịch phát động thi đua làm việc với năng suất cao nhất, bù đắp một phần những thiếu hụt do các doanh nghiệp bạn phải hạn chế sản xuất.
• Hội đồng quản trị, Cơ quan điều hành Tập đoàn trực tiếp tiếp nhận các kiến nghị từ các đơn vị, tham gia phối hợp giải quyết với chính quyền địa phương cấp tỉnh, thành phố để đảm bảo tối đa hoạt động sản xuất và giao hàng ra cảng.
• Cơ quan điều hành Tập đoàn chuẩn bị phương án hỗ trợ tài chính doanh nghiệp khó khăn, hướng dẫn doanh nghiệp và người lao động có đủ điều kiện nhận hỗ trợ của Nhà nước có thể tiếp cận nhanh chính sách mới. Đồng thời nghiên cứu chuẩn bị các phương án hỗ trợ pháp lý cho doanh nghiệp nếu xảy ra tranh chấp hợp đồng kinh tế vì lý do chậm giao hàn
• Lãnh đạo Tập đoàn và hệ thống Y tế dệt may tập trung cho khả năng tiếp cận nhanh nhất vắc-xin đến các doanh nghiệp trong điểm nóng của dịch.
• Tổ chức Công đoàn quan tâm chăm lo đời sống người lao động trong khu vực có dịch, không được đi làm. Đồng thời phát động người lao động sẵn sàng tham gia sản xuất và sinh hoạt tại đơn vị nếu có tình huống yêu cầu. Phối hợp với cán bộ quản lý tại doanh nghiệp lo điều kiện ăn ở cho người lao động.

Đảng ủy, Hội đồng quản trị Tập đoàn chia sẻ những vất vả, khó khăn của doanh nghiệp trong điều kiện hiện nay và kêu gọi toàn thể người lao động đoàn kết, sáng tạo, chia sẻ với nhau và với doanh nghiệp để cùng vượt qua thử thách lần này, đảm bảo doanh nghiệp chúng ta tồn tại và phát triển bền vững.

Nguồn: https://vinatex.com.vn/thu-cua-bi-thu-dang-uy-chu-tich-hoi-dong-quan-tri-tap-doan-det-may-viet-nam/